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关于工作分享的五种错误看法
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工作分享是一种最为有效的保留员工的方式,组织可用利用这种方式来为员工提供灵活的工作机制,特别是对于保留那些准备选择离开劳动场所去照顾家庭的妇女来说。然而,实践中却存在着一些对工作分享的错误看法。在文章中,作者指出并纠正了以下五种错误的看法:

(1)有些雇主担心工作分享成本太高,会被迫向员工付双倍薪水;实际上并没有工作分享者要求这样,相反实行工作分享可以大大减少重新招聘员工的成本。

(2)工作分享增加了雇主管理员工的难度,他们认为很难对工作分享者进行管理;实际上那些共同分担一份工作的员工配合的十分默契,犹如一个人在全职工作一样。

(3)有些雇主认为一旦给予某个员工工作分享的机会,其他的员工也会要求进行工作分享,这样会破坏原来的工作流程,降低工作效率;实际上工作分享这种灵活的工作机制可以带来比一个人承担一份工作更大的贡献。

(4)有些公司认为招募工作分享者存在一定的难度;实际上有很多退休和希望重新工作的人,他们对公司非常了解也不需要怎么培训就能胜任工作。

(5)有些雇主认为工作分享降低了责任意识;实际情况也并非如此,那些享受工作分享的员工会受到激励而增强团队责任意识。


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