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真正的职业经理人是大英雄
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再看《亮剑》,几个朋友议论什么是真正的职业军人,真正的职业军人应该是以赢得战争胜利为自己终极乃至终身奋斗目标,而不是靠赢取战争胜利为工具谋取个人私利的人。李云龙就是这样一个以战胜对手为终极目标真正的职业军人,并且因为其职业的追求而赢得自己团队、友军甚至对手的尊重的人。商场与战场,目睹很多“职业经理人”败走麦城,甚至有的“职业经理人”刚空降落地就遭地方游击队狙击身亡的事实,笔者一方面为企业而痛心,同时更为那些“职业经理们”挽惜。   通俗来说或者从结果角度来说,这些“职业经理人”都是不成功的,不能称作真正的职业经理人,那么什么才是真正的职业经理人呢?   职业经理人的概念目前仍没有一个权威的定义,一般认为职业经理人和岗位职业化是同一个趋势,根据这个前提那么职业经理人至少应该是在某个专业上受过系统的知识培训,拥有很深的技能积累,并且在这个方面具有独到见解的人。笔者前期所经历的企业也不断地引进过多位各领域的职业经理人,这其中有业绩十分突出的,当然更多是失败的。详细研究其中的成败得失关键并不在专业知识与能力方面,决定其成败的关键在于职业道德方面。给笔者留下深刻印象的是一位来自台湾的职业经理人,其在企业“执政”的两年里在多方面进行了改革,虽然有些创新高出了企业所处行业的发展实际,但是其能认真接受改良意见,并快速做出修正,在处理来自团队内部的异意甚至恶意攻击时,最终都是以其强大的个人魅力赢得胜利并且获得团队的尊敬,这位职业经理人的经历是这样子的,出生在50年代的台湾,小的时候家中贫穷,大学毕业后先后在美国、日本等国知名企业工作,后期因担任 “康师傅”高管来到大陆,其先后做过技术、生产等高层管理直至CEO,但是不惑之年后其毅然放弃原有专业开始从事营销管理并且靠坚韧不拔的毅力取得骄人业绩。这位职业经理人加入笔者所在公司时已年过50,两年以后也因为个人身体原因离开了,但是全公司上下对其评价都十分地高,人们都亲切地称他“老总裁”。   让我们再将目光转移到《亮剑》中去,李云龙之所以受到团队、友军、对手的尊重,主要是来自他对胜利坚韧不拔地追求,和面对强大对手无惧无畏的拼搏精神,正是这种精神让其俱备了无穷的人格魅力与影响力。这种无私、无畏和拼搏精神正是职业道德的深刻内涵。   职业道德是职业人的修身立命之本,一个真正的职业经理人一定要具有良好的职业道德,所以首先要胸怀宽广,企业的环境再繁杂只要心中无私,无欲则刚。在实际中就是只要不图一时的业绩表现自然无畏,有了这个前提职业经理人才能真正放开手脚投入到工作中去。接下来很重要的一个因素就是拼博精神,也就是如前文所说的像职业军人一样以打胜仗为人生最大快乐,并以其为人生奋斗的终极目标,这才是一个真正的职业人的思想精髓。   实际上我们的很多职业经理人也都意识到这一点,但最终为什么没有功德圆满呢?笔者认为最为关键的依然是缺少了李云龙一样的坚忍不拔的拼搏精神,职业经理人进入企业以后避免不了受来自于多方面的压力,毕竟企业存在是赚取利润为前提的,特别是私营企业很多老板的资本积累过程本身就是一部血泪史,之所以要请职业经理人也是迫不得已,中国私企业老板们大多都有一个心态:企业是自己的命,在某些方面代表着自己的面子,代表着自己来之不易的社会地位,只是实在是发展到一定阶段后自己原来团队难以打理啦,所以才会不惜血本找职业经理人。企业内元老又是什么样的心态呢?这帮元老都是跟老板爬雪山过草地过来的,大多都会有点以老卖老,可能还有权倾朝野的大巨,职业经理人一般主要受到来自一上一下两方面的压力。   通过以上对于职业经理人所处环境和主要压力源的分析可以看出这些压力都是可以理解的,老板希望自己的付出要有回报,同僚害怕竞争影响到自己的即得利益。所以职业经理人一旦走上这条路就得有良好的心态,理清企业当前的存在的问题,设计出具体的推进方案与计划最重要,如果急于求成往往始得其反,试想如果李云龙不是因为对于敌我斗争态势分析到位而是急于求成,常吃败仗的话,就凭其个性如何能赢得团队的尊敬,更何谈友军、对手的尊重,恐怕两次以后就要被迫下课了。当然过硬的军事素质仍然是其取得战斗胜利不可忽略的重要因素,就像李云龙一样很多职业经理人并不缺少专业知识与技能,关键的还是心态的问题,面对上层的压力急于求成、急功近利。   对于来自同僚的压力笔者走访过很多企业的元老,通过与他们的沟通了解到企业内的元老本身对于职业经理人也是寄于很高期望的,毕竟企业是在自己手里做起来的,就像父母都希望给自己的孩子找个好老师一样,不可否认他们在某些方面害怕竞争,但是竞争下课总比企业倒闭另寻生计好啊,他们也希望职业经理人能给企业带来新血液、新的思想,同时也为他们创造成长的空间,实际上元老们仍然是十分喜欢具有拼搏精神,一往直前的年轻的职业经理人的,就如李云龙一样,既坚韧不拔又匠心独具的人,上级、同僚虽然怒其不遵但从心底里还是对其十分喜爱的。某globrand.com位职业经理人来公司后走的一条路线就很值得借鉴,其进入公司后先不做什么实质性工作,只要求老板给一项权利,就是让其织组公司的管理培训工作,培训是很好的交流与沟通的方式,通过培训真正从思想上改变了元老们,特别是一些年轻好学的企业“小元老们”,更是对这位“老师”崇拜的五体投地,可想而知当这位经理人正式执政时,阻力是不是小的多呢?所以很多职业经理人不能被元老接受主要还要从自身找原因,是不是自己的心态还不够正确,是不是自己的拼搏精神还不够。   一个真正的职业经理人,如果具备了好的良好的职业道德,也就是具备了良好的心态,自然能够无私,若能无私自然能无惧,若能无惧再加之拼搏精神,这样的职业经理人一定会被企业接受,而成就其职业终极目标。   能被企业接受的经理人才是真正的职业经理人,真正的职业经理人职业道德是关键,真正的职业经理人是大英雄!
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